Успіх - це не тільки результат, але й шлях його досягнення. Стабільність досягнення потрібного результату - признак справжньої майстерності.
Для виявлення стабільного росту потрібно постійно вести статистику, контролювати процес побудови структури.
Кількість вхідних контактів, людей на презентації, других зустрічей, включень, активних партнерів, лідерів.
Принципи при виборі стратегії:
- чіткість у формулюванні цілей і дій для її досягнення
- Розуміння і усвідомлення стратегії дій
- Якість управлінської команди і намагання до її вдосконалення
- Здатність прилаштовуватись до змін навколишнього середовища
- стимулювання всестороннього розвитку членів команди
Ціль новачка - отримання прибутку
Ціль керівника, лідера - створення умов для отримання прибутку
Відсутність системи і плану дій перетворює управлінця у заручника подій.
Що направляє енергію команди на досягнення цілі - сама ціль!
Управління будь-якої групи людей базується на системі, а лідерство на мотивації.
Кожен учасник команди повинен мати ясну ціль та чітко уявляти як її досягти, а також орієнтуватись в глобальних цілях усієї команди.
Засоби при виборі стратегії:
- Розуміння і усвідомлення вибраної стратегії
- Націленість та готовність реалізувати стратегію
- Необхідна швидкість і розуміння моменту початку дій
- Точність і координація дій всіх частин
- Здатність навчатись і вдосконалюватись як при успіху так і при невдачі
Основним важелем у роботі кожного учасника повинна бути ясна ціль, обмежена у певних термінах.
Наприклад, для досягнення Майстра, Карьерний план Intway - потрібно проплатити пакет в день реєстрації бізнес-місця і отримати 1 чек за тиждень. Для цього необхідно включити 6 партнерів в команду. Для цього потрібно запросити близько 50-80 чоловік на презентацію в найближчі 4-6 днів, з яких 10-15 чоловік вирішить підключитись і 6 партнерів включиться до кінця тижня згідно закону великих чисел Закон Парето.
0 коммент.:
Дописати коментар